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freestyle_wow

不思議な広報部だなと感じております

6 comments in this topic

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怖い者知らずの広報部で凄いなという会話をしておりました。

私も社長という職務についておりますが同様に社長の友人と飲みながら「広報部がこんな発言してたら処分下すよね」

という会話をしておりました。

 

「WGJ広報部」という職務について「広報部です」と謳っていますよね(間違いないはずです)

「開発部と連携しておらず挙げているだけです」と仰っていました。

「WGのアカウントを使って発言しますので会社の看板を背負いながら発言しています」(自覚がなかったら、うちではなんらかの処分を下します)

「なにかと《個人的な発言でしたで弁解している》」:「個人的な発言をしてきました」なんていう社員がいたら「お前は何様でそんな発言をしてきたの!」と言います。(内容に応じて必要なら処分します)

 

で!「WGJ広報部」は「開発部」と連携取れていないのに「開発部」の発言をいろんなトピで発言しています。何かとユーザーに指摘され「個人的な発言でした」で対応しています。

「広報部」が度が過ぎた発言を記載してユーザーに追求されると黙るか「個人的な発言でした」で逃げます。業界にそんな企業や事業所がいたら即座に出回ります。

私がトピで質問を投げかけてるのは「広報部」と謳っている部門だけど「上層部の発言もしてるなー。開発部の発言もしてるな」と昔から感じており「じゃあ、これは答えられるはず」という質問を段階を下げつつしています。

それで「答えない」ので「この広報部は何の部門なの!?上層部の発言までどっかでしてたね。凄いなー(苦笑)業界だったら処分対象で総入れ替えするか査察して処分下すな」という会話をしておりました。

 

会社の看板を背負ってWGJの広報部に所属しているのであれば「責任を持って広報部の発言をした方がいいと感じます」という助言です。

ユーザーに指摘されては話になりません。ユーザーに信頼されるような広報部になることを切に願います。

敬具

 

 

 

 

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[JC]
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1 hour ago, freestyle_wow said:

怖い者知らずの広報部で凄いなという会話をしておりました。

私も社長という職務についておりますが同様に社長の友人と飲みながら「広報部がこんな発言してたら処分下すよね」

という会話をしておりました。

 

「WGJ広報部」という職務について「広報部です」と謳っていますよね(間違いないはずです)

「開発部と連携しておらず挙げているだけです」と仰っていました。

「WGのアカウントを使って発言しますので会社の看板を背負いながら発言しています」(自覚がなかったら、うちではなんらかの処分を下します)

「なにかと《個人的な発言でしたで弁解している》」:「個人的な発言をしてきました」なんていう社員がいたら「お前は何様でそんな発言をしてきたの!」と言います。(内容に応じて必要なら処分します)

 

で!「WGJ広報部」は「開発部」と連携取れていないのに「開発部」の発言をいろんなトピで発言しています。何かとユーザーに指摘され「個人的な発言でした」で対応しています。

「広報部」が度が過ぎた発言を記載してユーザーに追求されると黙るか「個人的な発言でした」で逃げます。業界にそんな企業や事業所がいたら即座に出回ります。

私がトピで質問を投げかけてるのは「広報部」と謳っている部門だけど「上層部の発言もしてるなー。開発部の発言もしてるな」と昔から感じており「じゃあ、これは答えられるはず」という質問を段階を下げつつしています。

それで「答えない」ので「この広報部は何の部門なの!?上層部の発言までどっかでしてたね。凄いなー(苦笑)業界だったら処分対象で総入れ替えするか査察して処分下すな」という会話をしておりました。

 

会社の看板を背負ってWGJの広報部に所属しているのであれば「責任を持って広報部の発言をした方がいいと感じます」という助言です。

ユーザーに指摘されては話になりません。ユーザーに信頼されるような広報部になることを切に願います。

敬具

 

 

 

 

まぁ、僕だったらこんなオープンな場で自分の身分を晒しつつ、社長同士の会話を書いてる方がよっぽど恐ろしいですけどね。

怖いもの知らずで恐ろしいですね。一般的な社長であれば、服務規律が全てで感情的に処分するなんてことはしないと思うんですが。

失礼ですがどちらの業界でしょうか。

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4 hours ago, keitaz said:

僕だったらこんなオープンな場で自分の身分を晒しつつ、社長同士の会話を書いてる方がよっぽど恐ろしいですけどね。

怖いもの知らずで恐ろしいですね。

そう感じてくれたということは有難い。一般的な正論だ。心理学文が含まれてるからさ。そうそう間違ってない反応だ。

少しネタバレを記載することになっちゃったね。でも切に願っていることではある。

助言して頂き感謝しております。

「私も社長ですが~」・「企業や規則・業務・業界~」などの記載が出たら、まんま心理学の術中に入ってること、またわざと同文記載する人もいるかもしれないのであとは何も回答しないけど。

心理学文をどこまで理解してたかは定かではありませんが信頼される広報部になって下さることを切に願っています。

トピック削除やアカウント削除がベストかと思います。

ユーザーの皆様のために広報部として頑張って頂ければ嬉しい限りです。

Edited by freestyle_wow
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今どきの、新興IT企業なんて、こんなもんだと思いますよ。

コンプライアンス? 何それ オイシイの?  って感じの人 よくいますね。

 

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まだ垢死んでなかったんですね。

認知的不協和・バーナム(併用)・メラビアン(併用)などを組み込んだ文脈強化でした。
ユーザーへの効果を薄く運営に少し無自覚に強くなるようにされています。

凄く弱く作ったのでユーザーの中にはすぐ気づいて効果が出ない人もいるし術中に入った人でもブラウザバックすれば効果は無くなるようになっています。

運営様は読んでいないか読んでいても効果は無自覚に少しの時間残るだけです。(要点強化文です)

客観的に「自分で書いて見直したと思って考えれば気づくはずです。「自分だったらと思って」文章を見ると文章を変更しようと思いますし、普通の人間ならこうは書かないだろうと気づきます。そして要点は「こことここと~」と分かります。

もう心理学文は書きません。

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日本運営 様

私は日本支社の中にいないので大変さなどは分かりません。毎日、資料作成や本社報告に追われているかもしれません。本社の圧力があったりとかも…。

勿論、企業規則や機密情報・社内規則も分からないので答えられない事情もありますね。

いろいろなフォーラムでストレスも溜めてると思います。
それでもできる限りユーザーの方々と会話してあげてください。

私以外の現在「WOWSにハマってるユーザー」との距離を縮めてくれたら嬉しい限りです。

私はたまにゲームにお世話になるかもしれません。主観で良いバランスになったと思えばまたお世話になるかも…。

アジアサーバーも良くなるといいですね。
ユーザーの方々と良き関係になれるよう願っております。

敬具

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35
[LEX]
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社長!

戦績が46%ではあなたの主張に賛同は得られませんよ!

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